狼道全集
狼道全集
连载中狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。狼道，实际上就是今天的优秀者、成功者可贵的人道，是那些敢于向命运挑战，永不服输，安身立命者不可或缺的人道，也是我们在竞争中立于不败的人道！没有其他动物能像狼一样让人敬佩，值得学习。狼性文化，顾名思义，是一种带有野性的拼博和竞争精神。本书从多方面对狼道、人道进行诠释，既是一本个人生存的智慧之书，又是一本关于团队管理之书，更是一本企业发展应奉行的准则之书，你可以从其中找到你最需要的精神力量。
最新章节：5、速度致胜，一跃争先
速度。一个企业要在激烈的市场竞争中，站稳脚跟，没有速度是不行。现代社会讲究的是高效率，没有高效率，企业就可能错过大好良机。机会总是寻找那些有准备、有效率的企业。谁慢谁就会被吃掉。比如：搏击以快打慢，军事先下手为强，商战已从“大鱼吃小鱼”变为“快鱼吃慢鱼”。大而慢等于弱，小而快可变强，大而快王中王！快就是机会，快就是效率，快就是瞬间的“大”，无数的瞬间构成长久的“强”。竞争的实质，就是在最快的时间内做最好的东西。 1998年，海尔集团成为被正式写入哈佛案例的第一个中国企业，张瑞敏也成为登上哈佛讲坛的第一位中国企业家，海尔案例震动了世界一流的工商管理学府。 海尔进入哈佛mba课堂的案例名为“海尔文化激活休克鱼”，讲的是1995年7月海尔兼并原青岛红星电器厂的成功实践。张瑞敏说： ...
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- 1、忠诚能形成巨大的凝聚力
- 2、忠诚能成就卓越的团队
- 3、诚实守信是处世的金法则
- 4、“忠诚”投入，回报无价
- 5、诚实本身就是一场搏斗
- 6、知恩图报是成功的助推剂
- 7、欺骗别人等于欺骗自己
- 8、宁愿失败，不愿失信
- 第四编 企业生存与竞生的狼道
- 1、野性拼搏精神的狼性企业文化
- 2、“狼群杀阵”般整体配合与分工协作
- 3、用聚集效应和协同优势让羊群变狼阵
- 4、靠集体智慧和力量打造超级团队
- 第二章 当好领头狼
- 1、培养良好特质，树立成功形象
- 2、有效执行企业的战略意图
- 3、以行动而非语言进行领导
- 4、把精力放在关键问题上
- 5、发现关键点的人力资本
- 1、通过竞争主动发展的进攻型战略
- 2、采取“简单至上”，让企业持续成长
- 3、“与狼共舞必先为狼”
- 4、以变制变，连续出招
- 5、速度致胜，一跃争先
![给残疾大佬撒个娇[穿书]](/img/872456.jpg)
