北京财富论坛名人（CEO）观点汇萃
国家主席胡锦涛在2005年《财富》全球论坛发表演讲时强调：在经济全球化趋势深入发展的条件下，中国及亚洲的发展正在成为世界经济发展新的推动力量，世界经济发展也将给中国及亚洲的发展带来新的机遇。世界各国经济互利合作、相互依存的加深，必将给全球经济增长创造更加美好的前景。会上，许多嘉宾发表了有关全球经济发展战略和自主创新方面的观点与见解，摘录一二以飨读者。
知识经济
成思危 （全国人大常委会副委员长）
我想谈谈知识经济的问题。我刚刚从美国回来，一位参议院的人士说，所有从中国来的船都是满的，而所有去中国的船都是空的。我想这是正常的，我们出口的商品是必须用船来运输的，但是你们卖给我们的是金融、法律服务、软件等等，你们不用船运，而是由专业人士坐飞机带到中国来的。在未来可能会有两类国家：一类是知识的创造者，他们创造知识并且出口知识，另一类是进口知识的国家。当然中国不想仅仅是进口知识，所以我们必须要加强我们的创新能力和研究能力。我们非常重视教育，因为经济只能给我们带来近期的效益，而科技可以给我们带来长远的效益，教育则可以为我们带来更长远的利益。所以我最关心的一个问题是怎样缩短中国和其他国家在知识上的鸿沟。
立足开放
徐冠华（中国科技部部长）
我对中国创新的未来充满信心。首先，我们有强烈的政府意愿。其次，中国的资源实在太少，必须发展科技才有出路。同时，中国人有重视教育的传统，也有注重整体的思维，这些对于科技的发展都很有价值。虽然我们的研发的投入与西方国家相比，依然不足，但增加的数量和速度都很快。中国技术创新的发展原则就是立足于开放，与全世界的研究机构和个人合作。当然，前提是相互尊重知识产权。
出色的决策者
亨利·鲍尔森Henry Paulson（高盛公司董事长）
美国和其他国家都在发展资本市场，中国还处于初期阶段。日本股票市场的规模有3.6万亿美元，香港也有600亿美元，而中国的股票市场才400亿美元的规模。中国有1,400多家上市公司，其中90%都是国有公司，结构上存在一些缺陷，大概有5,000亿美元的债务。我们希望加快中国公司上市的步伐，提高上市公司的质量，以及加强监管的效果。
另一方面，对于中国来讲，重要的一点是要把低成本生产转移到高附加值的生产上去。在银行方面，如果经济发展程度越来越高的话，比如达到美国那样水平的话，银行的不良债务是很大的负担，所以我们也希望减少银行的负担。在这方面我比较乐观，原因是中国的决策者非常出色，他们有能力处理这些问题。高盛对日本经济发展很有信心，虽然日本遇到了泡沫，但它的经济还是很强大的。中国也是一样。
未来的创新中心
施振荣（宏基董事长）
亚洲有市场，有制造业的基地和工程人员的资源，完全有可能成为技术创新之地。当然，颠覆性的创新需要时间，但我相信5到10年会出现在亚洲的。我始终相信，任何一个大的市场都有创新的机遇。中国有人才，甚至比美国还多，但现在还没有好的激励机制。如果在未来10年、20年中建立起这样的机制，中国会取代美国成为世界的创新中心，每个人都愿意到这里来把自己的专业知识和经验贡献出来。
创新价值链
乔治·克罗尼Gerge Colony（Forrester Research公司董事长）
我并不认为创新是一件孤立的事情。首先，创新是一个网络，应当使发明与产品相结合才行。创新也是一个价值链，有投资人、发明家、实验室、中介商，等等。如果你仔细观察的话，就会发现，中国也没有输，美国也没有输，很多公司都参与到这个价值链中来了。
创新网络
德里克·威廉姆斯Derek Williams（Oracle 亚太区执行副总栽）
在软件行业，如果你把每个时区的技术人员都用起来，就相当于你的研发团队24小时里都在工作，你将比竞争对手的效率提前一年的时间。想一想，你会有比别人多三倍的时间生产产品，这就是创新的网络。
技术创新的亚洲
尹钟龙Yun Jong-Yong（三星电子CEO）
亚洲的优势不仅仅体现在制造业这样的传统行业，在技术上也有领先的地方，未来甚至有可能成为技术创新的中心。技术创新对于中国和亚洲的未来十分重要。从历史上看，技术革新是促进进步的巨大动力。最成功的国家往往是那些领导技术创新的国家。一些欧美公司曾经走在了前面，引导了第一次和第二次世界技术革命。美国在战后成为世界经济引擎，他们用技术创新的方式促进了增长。世界正在经历第三次变革，亚洲有机会实现自己的增长和发展。如果我们把技术创新引入亚洲，亚洲就会发生一场革命。回顾过去，我们会发现亚洲拥有巨大的潜力。14世纪，中国是全球技术创新的领袖。工业革命之后，日本在机械、汽车和电子产业也取得了惊人的成就，成为世界第二大经济体。今天以日本、中国和韩国为代表的亚洲在技术领域仍不乏优势。全球绝大多数的手机、DVD、电视机和PC都是亚洲生产的。这只是一个开始。如果亚洲国家和企业在技术创新、市场开拓方面合作，就可能在21世纪成为全球经济的中心。亚洲的未来是难以估量的。如果亚洲能在技术领域走在前面的话，亚洲的社会将越来越走向世界，融入全球。
全球IP战略
戴维·福拉茨David Frazee（Greenberg Taurig律师事务所合伙人）
我的观点是，企业应该建立全球知识产权战略。许多美国公司考虑知识产权问题时马上会想到中国，但制定战略时只是把它当作其全球战略的一部分，把公司在美国的知识产权战略移植到中国来，这不是真正的全球战略。相反，倒是有计划进入欧美市场的中国公司来咨询，如何制定全球性的知识产权战略？
调整与信心
李侃如Ken Lieberthal（密歇根大学教授）
中国的变化非常大。这个国家的崛起引进了其他各国的调整，有些调整很平衡，但也产生了摩擦。比如中国缺乏资源，水和耕地也都是如此。中国会不会成为大宗资源进口国，同时减少对国际经济的影响？这一点尚不清楚。同时，中国对国际市场是否有足够的信心？如果不存在信任的话，就会与政治的关系紧密联系起来。再比如知识产权的问题，对于全球贸易来说是非常重要的，而且越来越重要。
中国模式
裴熙亮Philip Purcell（摩根士丹利董事长兼CEO）
我们销售的产品只是一张纸，但这份合同可能要持续50年时间，那么公司必须有非常长远的打算，无论是中国、印度还是日本。在市场上我们要寻找的是可预测性和灵活性。可预测性就是法治、开发新产品的能力和顾客保护。这些是我们进入一个国家投资的时候要考虑的问题。中国政府很清楚这些问题的存在，我们听到了很多关于法律的、知识产权方面的行动，以及环境保护、教育方面的情况，所以中国非常清楚做什么来吸引长期投资。中国目前的开放的模式，似乎更加有机会取得成功，比日本那种封闭的模式更有希望。另一个问题是，经济和政治力量增长的一个原因，就是把资源从没有效率的方面投入到更有效率的方面。日本有劳动力问题、银行问题，等等。印度也有政府监管、基础设施问题，还有大家愿不愿意迁移等问题。但在中国，资源的转移规模令人震惊，他们可以把4亿农民迁移到城市，这是很大的转移。
前景乐观
迈克尔·福克斯Micharel Patsalos-Fox（麦肯锡美洲区董事长）
我对印度的前景很乐观：市场在扩大，技术也在发展。但依然存在几个障碍。一是相对于中国的增长速度，印度不够快。从人口结构上看，印度30%的人不到15岁，是非常年轻的人口结构，但在就业方面有问题。比如，税收制度造成了政府没有钱投资基本建设，导致在当地的生产成本过高，而且印度市场有40%的股票掌握在政府手中，对发展也是不利的。
世界服务中心
普拉诺依·罗伊Prannoy Roy（新闻广播公司新德里电视台董事长）
如果说中国是世界制造中心的话，那么印度就是世界服务中心。事实上印度发展人力资本和知识产权已经有几十年的历史。
没有唯一的答案
杨壮John Young（北京大学国际MBA项目美方院长）
我总是告诉学生，一个问题不会只有一种解决办法。某种办法在美国行得通，在中国就需要三思。中国学生已经开始用批判的眼光看待问题。他们不仅向同学、而且向老师说“不”。
中国人愿意学习，但他们有时不愿意与不认识的人团结起来。硬件的知识很重要，但不是成功的必要条件。我们还需要真正的文化的革命，改革我们的思维模式。用《三国演义》的计谋获得领导力，是非常狭隘的。我总是鼓励学生更宽容，培养自己的人格力量，与人合作，这才是国际文化的资本。公司需要的是公司文化，而不只是民族文化。
两类企业家
玛丽·米克Mary Meeker（摩根士丹利执行董事）
我想，有两类创业者。一类是以戴尔为代表的当代创业者。他们眼光独特，发现了需求，他们观察世界方法与众不同。另一类是IBM和微软这样的公司创始者，也需要像创业家那样不断创新。所以，创业者也需要有长远的规划。当然，对中国的企业家来说，首先是要著眼短期机会，抓住机会加快发展。
文化与创业
张朝阳（搜狐公司创始人兼CEO）
我觉得中国人的创业精神在世界上是独一无二的。企业家精神包含两个因素：一是强烈取胜的愿望，二是独辟蹊径，即思想上的独特性。中国的传统是儒家文化。也就是说，你工作的目的不是个人享受，而是齐家治国，这种内心的驱动力是很强大的。日本和韩国受中国文化的影响很大，在他们身上也有这种动力。但在思维的独创性方面，由于地域的狭小，日、韩的思想非常统一，而中国人地域辽阔，是一个大熔炉，是能产生创新的地方。